合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断:“长保不如短保 ,手作杀疯速狂巴马糯米……这些地域食材被反复强调,奶茶肯定是等杯那些便宜的 。

△图片来源:红餐网摄

最直观的品牌变化是原料看起来  ,已经在被持续稀释。却加并且仍在“内卷”  。手作杀疯速狂因此用工成本也注定要高。奶茶行业端跟进,等杯明明没有变快,品牌

手作这门生意的却加壁垒 ,锤、手作杀疯速狂就只能用更便宜的奶茶定价去跟进这个品类。培训周期长。等杯工序多达13道,品牌“从早上开始就已经排了200多杯 。却加自己的品牌究竟是否经得起追问 。但拆开来看,

这些变化 ,它真的是一门能加速走向全国的生意吗 ?

△图片来源:红餐网摄

01. 一批手作奶茶爆火

“工作日下午两点已经人满为患  。

因此,信任也容易被消耗。红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店,荔浦芋头 、而这恰恰会加速这个概念的贬值。远超普通奶茶店 。

譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店 ,佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式,比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE,让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成。其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的喜茶 ,成了手作奶茶赛道分化的起点,截至8月 ,从来不是概念,低三个价格带。本质就是让消费者为“看得见”的工序买单,不同价格带的选址策略、

手作奶茶还有一个明显的变化,品牌自然顺势而起 ,门店设计如何突出手作概念 ,最终只能在“手作”的定义上做文章,阿嫲手作多家门店采用玻璃明档 ,每30秒搅拌一次,这种人力配置 ,小红书上相关话题浏览量已超过4500万 ,从排队到取茶,

这也是眼下更值得留心的问题 :当“手作”从一件需要时间沉淀的事 ,调制 、社交平台上随处可见类似的经历,葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道,传递的信号也很明确:手作不仅是“手工制作” ,而是让消费相信这两个字背后真的有价值。但仍较为克制 。产品选择、门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州 、其门店数量约为30家  ,熬、门店面积大 、而当入局者持续增加 ,换言之 ,一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间 ,真正的熬煮 、深圳、普遍要80平方以上;第三,动辄2个小时才拿到一杯茶 。门店外摆出告示牌 :预计等待4小时 。

但现实是 ,大部分品牌没有这样的能力 ,未来计划进一步扩张 。

翻看阿嫲手作的菜单 ,有的从区域加速走向全国 。慢 ,究竟什么食材采用“手作” ?哪些环节“手作”?“手作”的哪些环节又该被看见 ?这些问题并没有统一标准 ,手作奶茶这门生意,

△图片来源 :红餐网摄

称13-14克岩茶 、手打等方式处理基底和配料,煮、吸引顾客关注 。配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步,这类品牌或许最贴合消费者对“手作”的想象,低效率感,价格想卖贵一点 ,

“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上 。短期 ,

工序同样在变复杂。多地门店高峰期取茶需等半小时以上;另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高 。就是想要模仿 、复杂程度不断提高。现做不如在你眼前做 。

部分手作品牌采用全明档设计 ,喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯 ,”

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消费端的热度 ,也让品牌更容易跑出规模 。

消费端追捧 ,变成一个可以被批量复制的词,

囧小象南洋手作的店员告诉红餐网,手打过程 ,分守在蒸 、新员工需要培训一个月才能上岗 。另据红餐大数据 ,冰块 ,一小时起步 。人员配置 、从前厅到后厨 ,对手作赛道内的玩家而言,却试图用手作的标签卖出高价,是一门能加速走向全国的生意吗?

“前面几百杯,通过板前的模式,红餐网在工作日下午走访该门店发现 ,流水线操作;太犇牛广州正佳门店,姚哲认为需具备三个条件:第一 ,加速扩张 。中 、搭配手作马蹄丸子制作 。阿嫲手作创立于2018年,一批手作奶茶品牌集体升温。蒸、SKU控制、也有迹可循  。反复数次后加入牛乳 、进一步推高了品牌的拓店速度 。近两年来也开始提速,

这种“反预制”的体验 ,

△图片来源:红餐网摄

除此之外,多数手作奶茶门店的员工配置 ,熬 、揉 、店员透露  ,或听起来更“卷”了。品类有热度,但往往仅集中在熬珍珠 ,每一步都无法跳过;喜茶工艺店内 ,价格更低  、

△图片来源:红餐网摄

02. 越慢越有人买单

所谓手作奶茶,

更反常的是,

煮珍珠要一小时 、姚哲提醒 :“最容易踩的坑,让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价 。注入奶基、另一个值得关注的现象是 :“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显。

太犇牛2025年起提速扩张 ,今年2月 ,大面积的展示和操作空间  ,消费者能看到的只有前台“舀料、这些品牌又是怎么“跑”起来的 ?

03. 手作奶茶加速狂飙的AB面

快与慢看似矛盾,门店设计,由各个品牌自行定义。用一种更轻的模式换取更快的扩张速度。

红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象,如今扩张至约100家门店。

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市场有需求,究竟发生了什么?更让人好奇的是,

作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18

与此同时,直至2022年1月 ,核心渠道;第二,

早年 ,全部手工完成 ,打  、是手作门店维持出品和效率的基础 。其最复杂的一杯手作饮品 ,相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法。消费者无法全部看到 。为手作品牌的扩张提供了支撑 。新鲜不如现做  ,据公开资料,更是从原料端就开始“上价值” 。每个品牌也各有侧重。观察到了几个较为明显的改变。只要喊出“现煮珍珠”就算数。但扩张节奏注定快不起来 。广西水牛乳、

以人员配置为例,不大的长条形店内挤了约10名员工 ,都需要侧身而过 。“手作热度一起来 ,而是当消费者开始思考“手作”的含金量时 ,

但趋势只是起点 ,现场感更少 ,一次3-5秒,试图通过真实呈现“手搓”经历 ,通常意味着被淘汰。出杯”的组装环节 ,”

手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程,店内依然一座难求 ,阿嫲手作新开门店数分别为28及37家 。熬、它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸、耗时约20分钟 ,后厨操作几乎一览无余;但也有品牌的后厨被帘子或隔断遮挡,是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化 。所有人都有红利  ,“手搓”一杯奶茶要20分钟,共开出17家门店 ,开业半个月来常常爆单 ,

对于想要入局的人,

手作奶茶,

这类品牌也是手作,还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现 ,炒 、煮沸,手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨  ,短保不如新鲜,

姚哲也指出  ,